رفتن به محتوای اصلی
۲۰ اردیبهشت, ۱۴۰۴ / ۱۰:۲۸
سرپرست سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری قم:

شادواره شهروندی قم فرصتی برای نقد درون‌سازمانی و ارتقای عملکرد فرهنگی است

شادواره شهروندی قم فرصتی برای نقد درون‌سازمانی و ارتقای عملکرد فرهنگی است
سرپرست سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری قم با تأکید بر ضرورت بهره‌گیری از نگاه‌های بیرونی و نقد سازنده، گفت: دومین شادواره شهروندی باید به بستری برای شناسایی کاستی‌ها، تقویت تخصص‌ها و شکل‌گیری الگوی مطلوب مدیریت فرهنگی اجتماعی در شهر قم تبدیل شود.

به گزارش ستاد خبری دومین شادواره شهروندی قم، سید محمد موسوی‌منش در جلسه هیئت اندیشه‌ورز دومین شادواره شهروندی با اشاره به اهمیت مشارکت فکری و نقد منصفانه گفت: ما در مجموعه مدیریت شهری، نیازمند بازبینی مستمر عملکرد خود هستیم و شادواره شهروندی قم بهترین فرصت برای شنیدن نقدهای دقیق، شفاف و حتی بی‌رحمانه از سوی دلسوزان و فعالان این حوزه است.

وی با قدردانی از تلاش مجموعه مدیران و کارشناسان این سازمان، افزود: گاهی از درون سازمان متوجه برخی مسائل نمی‌شویم یا بخشی از مشکلات از نگاه داخلی پنهان می‌ماند، در حالی که مشارکت نخبگان و دیدگاه‌های بیرونی می‌تواند نقشه راه آینده سازمان را اصلاح و غنی‌سازی کند.

موسوی‌منش با اشاره به ضرورت برخورداری از جایگاهی دائمی برای فعالیت‌های فرهنگی، ورزشی و اجتماعی تصریح کرد: نبود یک پایگاه پایدار برای این رویدادها، یکی از موانع تحقق اهداف بلندمدت در حوزه فرهنگ شهری است و باید در برنامه‌ریزی‌های آینده مورد توجه جدی قرار گیرد.

سرپرست سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری قم با تأکید بر اینکه نباید از اشتباهات گذشته فرار کرد، گفت: برخی مسائل از جمله ساختارهای ناکارآمد یا نبود تخصص‌های لازم در حوزه‌هایی مانند کودکان و خانواده، نیاز به بازنگری اساسی دارد و این شادواره باید به فرصتی برای بازسازی عملکرد و بازتعریف اولویت‌ها تبدیل شود.

وی افزود: هرچند بخشی از ظرفیت‌های تخصصی در سازمان وجود دارد، اما در زمینه‌های ظریف‌تر مانند ارتباط با خانواده‌ها، مسائل کودک و روانشناسی اجتماعی، باید از نیروهای تخصصی بیرون از سازمان نیز کمک گرفت تا اجرای برنامه‌ها به شکل احسن و اثربخش انجام شود.

موسوی‌منش در پایان خاطرنشان کرد: ما در حال حرکت به‌سوی مدلی نوین از مدیریت فرهنگی شهری هستیم که نیازمند شجاعت در پذیرش ضعف‌ها و جدیت در بهره‌گیری از ظرفیت‌های انسانی، نخبگانی و ساختاری درون و بیرون سازمان است؛ شادواره دوم می‌تواند نقطه آغاز این تحول باشد.

 


https://qom.ir/WYtv7J