مقدمه فصل سوم

تشکیلات اداری شهرداری‌ها شامل ستادهای مدیریتی، معاونت‌های تخصصی، مناطق، سازمان‌های تابعه و مراکز تحت پوشش تماما در ذیل اهدافی واحد مأموریت‌های مختلف شهری را دنبال می‌کنند.

معاون فنی و عمرانی شهرداری قم:

تلخ و شیرین پایان عمر 50 ساله یک پروژه

بودجه مصوب شهرداری قم در سال گذشته هشت هزار و ۱۰۰ میلیارد تومان بود که در اصلاحیه به نزدیک ۱۰ هزار میلیارد تومان رسید. حجم قابل توجهی از این بودجه ماهیت عمرانی داشت که بر مبنای آن اقدامات متعددی برای شهر قم با تصویب شورای اسلامی شهر، برنامه‌ریزی شد. اجرای پروژه&zw

معاونت فنی و عمرانی

معاون محیط زیست و خدمات شهری شهرداری قم:

قم در حال تبدیل شدن به «الگوی مدیریت پسماند» برای سایرکلانشهرهای کشور است

معاونت محیط زیست و خدمات شهری از مهمترین بخش های شهرداری قم محسوب می شود که دارای ارتباط تنگاتنگ و راهبردی با سایر زیرمجموعه های شهرداری و مردم است. این معاونت نه فقط در زمینه محیط زیست، خدمات ایمنی، آتش نشانی، فضای سبز، اصناف، امور فرهنگی و ورزشی که در زمینه مدیریت پسم

خدمات شهری و محیط زیست

معاون مالی و اقتصادی شهرداری قم:

شهرداری هرروز شفاف‌تر از گذشته

سال 1402 با بودجه 8 هزار و 100 میلیاردی آغاز و طی اصلاحیه با تصویب شورای اسلامی شهر قم، در نهایت بودجه به 9 هزار و 800 میلیارد تومان رسید که تا امروز 109 درصد از درآمد محقق شده است و بیش از 90 درصد نیز در هزینه‌ها شاهد تحقق بوده‌ایم.

معاونت مالی و اقتصادی

معاون حمل و نقل و ترافیک شهرداری قم

حرکت قطار پیشرفت در قم با جدیت ادامه دارد

در سال 1402 سامانه های ثبت تخلف سرعت از 7 سامانه فعال تا پیش از آن به 26 سامانه ارتقاء یافته و رشد بیش از 270% را تجربه نمود واین روند افزایشی در سال 1403 با برنامه ریزی 32 سامانه دیگر ادامه خواهد یافت. در آغاز سال 1402 تعداد تقاطعات هم‌سطح زمان‌دار شهر قم 46

معاونت حمل‌ونقل و ترافیک

معاون شهرسازی و معماری شهرداری قم

سیاست اصلی معاونت شهرسازی و معماری شهرداری قم کسب رضایت مردم است

ویترین شهرداری را می‌توان در شهرسازی، درآمد و مناطق جستجو کرد و سایر قسمت‌ها بیشتر نقش پشتیبانی کننده دارند؛ برای همین اگر ویترین از نظر نیروی انسانی و کیفیت خدمات بیشتر مورد توجه باشد رضایتمندی مردم بیشتر می شود.